Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Uw handige houvast door het labyrint van de afvalwetgeving. Leefmilieu is een prioriteit, ook voor de onderneming! Dit resulteerde in een uitgebreide milieuwetgeving en een scherpe maatschappelijke controle op het doen en laten van de onderneming. De Afvalgids maakt u wegwijs in de veelheid van wetten en reglementeringen inzake het duurzaam beheer van afvalstoffen en materialen. Er wordt ingegaan op de wettelijke voorschriften die gelden voor o.a. preventie, hergebruik van grondstoffen, recyclage, energierecuperatie en veilige verwijderingsmethodes. Ook de procedures die u daarbij moet volgen, de bevoegde instanties en de sancties komen uitgebreid aan bod. Een boek dat dus duidelijk niet in de bibliotheek, maar wel op de werktafel thuishoort.In de leefmilieuwetgeving ontmoeten techniek en recht elkaar. Dit werkinstrument is dan ook geschreven door een jurist en een ingenieur. Het is precies die combinatie van juridische beslagenheid en technisch-industriële knowhow die het boek zijn diepgang en inzicht bezorgen. Beide auteurs helpen de bedrijfsleiders, milieucoördinatoren en hun adviseurs met de verplichtingen waaraan zij moeten voldoen i.v.m. vafvalstoffen (giftig afval, industrieel niet-giftig afval, afvalolie, in-, uit- en doorvoer van afvalstoffen, de Oppervlaktewaterenwet ...) De Afvalgids is het boek bij uitstek voor de vele grote en kleine ondernemingen en hun adviseurs, die vragen hebben over de legale behandeling en verwijdering van afvalwaters en afvalstoffen

552 Afvalstoffen --- 504 milieu --- 628.4 afvalstoffen --- 34 wetgeving --- 334 bedrijven --- Belgique

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business management --- management --- Bedrijfsorganisatie --- Organisation des entreprises --- 334 bedrijven --- 06 samenwerkingsverbanden --- 65.012.61 --- samenwerking in organisaties (zie ook 658.378.4)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het grootste verschil tussen de onderneming van de toekomst en de onderneming van nu zit niet in de producten die worden geproduceerd of de machines die worden gebruikt. Juist de mensen die er werken, hoe zij werken, waarom zij werken en wat het werk voor hun betekent, maken het verschil. Desondanks is de inrichting van onze werkomgeving nog altijd gebaseerd op de denkbeelden van Henry Ford : een aaneenschakeling van kantoorcellen of vaste bureaus in vaste ruimtes. Het conventionele kantoor heeft afgedaan, betogen de auteurs, en nieuwe technologieën stellen ons in staat om anders te werken. De nieuwe werkomgeving moet de strikte grenzen doorbreken waarbinnen het werk voor meer dan honderd jaar heeft plaatsgevonden, en beter aansluiten bij de werkzaamheden van de medewerkers. De werkomgeving is niet langer begrensd door de muren van het kantoor. Het kantoor zelf moet als thuisbasis gezelliger, ontspannender en leuker worden. Functioneel en fun : een functional office.

planning werkvloer --- arbeidsplaatsen --- Computer. Automation --- Office management --- kantoorgebouwen --- kantoordesign --- 681.3*J1 --- 651 --- 681.3 --- 334 bedrijven --- 331.4 arbeidsomstandigheden --- 368.1 --- office management --- 651.011.56 --- 725.2 --- FUNctional Office --- Kantoorautomatisering --- Kantoorgebouwen --- Administrative data processing (Computer applications) --- Bureauorganisatie --- Computer. Informatica. Automatisering --- kantoororganisatie en -techniek --- Kantoorinrichting --- Kantoorinrichting. --- 681.3*J1 Administrative data processing (Computer applications)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De serie 'Hoe formuleer ik het?' richt zich op communicatie op de werkvloer in bedrijven en organisaties. Dit deel richt zich op verschillen tussen allochtonen en de 'blanke Nederlanders'. De analyse van het probleem bij interculturele verschillen biedt achtergrondinformatie en vele eenvoudige tips die grote verschillen kunnen maken. De interculturele verschillen tussen mensen in teams worden behandeld, met veel aandacht voor de aanpak en manieren om de verschillen bespreekbaar te maken. Het laatste hoofdstuk richt zich op cultuurverschillen met klanten. Veel van de tips zijn niet specifiek voor interculturele zaken, maar kunnen ook waardevol zijn in uni-culturele contacten. De auteur is directeur van een interim managementbureau en gespecialiseerd in intercultureel management. Een handig boekje voor mensen die in hun werk veel contacten hebben met verschillende nationaliteiten.

Cultuurverschillen. --- Interculturele communicatie. --- Psycholinguistics --- Dutch language --- Sociolinguistics --- cultuurverschillen --- Mass communications --- Interculturele communicatie --- 316.772.45 --- 643 Taalzorg --- #KVHA:Cultuurverschillen; Nederland --- communicatie --- 316.3 samenleving --- 316.7 cultuur --- 334 bedrijven --- 007 communicatie --- 305.81 --- *843 --- Cultuurverschillen-communicatie --- Handel: cultuurverschillen --- 316.772.45 Interculturele, internationale communicatie--(communicatiesociologie) --- Interculturele, internationale communicatie--(communicatiesociologie) --- interculturele communicatie, intercultureel zakendoen, cultuurverschillen en interculturaliteit --- Cultuur --- Interculturele verhoudingen --- Communicatieve vaardigheden --- Interculturaliteit --- Toerisme --- Verpleegkunde

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De voorzitter van een vergadering heeft geen gemakkelijke taak. Hij bepaalt de structuur, houdt doelen en prioriteiten in de gaten, zorgt ervoor dat de vergadering efficiënt verloopt, vat samen en maakt heldere afspraken. Dit boek gaat in op de verbale vaardigheden die daarbij van pas kunnen komen. Hoe leid je vergaderpunten doelgericht in? Wat zeg je als dingen door elkaar heen gaan lopen, als bijvoorbeeld deelnemers al een beslissing willen forceren terwijl de brainstormfase nog niet voorbij is? Hoe houd je veelpraters en zeurpieten op vriendelijke wijze bij de les en zorg je dat stille deelnemers ook hun bijdrage leveren aan de discussie? Hoe reageer je op onderling gepraat en menings- verschillen? Kortom, een uitermate praktisch boek voor iedere voorzitter die efficiënter wil vergaderen in minder tijd.

Mass communications --- Vergadertechnieken --- Mondelinge communicatie --- 651 --- 643 Taalzorg --- #KVHA:Vergaderen --- vergadertechnieken --- mondelinge communicatie --- vergaderen --- 499.4 --- 007 communicatie --- 061 organisaties --- 334 bedrijven --- *843 --- Schrijven --- Vergaderen --- Office management. Office practice. Office work --- mondelinge communicatie, discussiëren, gespreks- en interviewtechnieken, spreken in het openbaar, vergadertechnieken --- 651 Office management. Office practice. Office work --- Vergadertechnieken.